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快记住这十招 它们能让企业赢在创新起跑线

日期:2017-01-06 | 来源:易联网站建设公司 | 阅读:
  现如今企业创新潮流风靡一时。一些世界级龙头公司开始纷纷与创企达成合作,向其开放科技创新实验室。每个人都想抓住这次绝妙的机会来打造一个具备创新性和灵敏性的企业,但由于一些大公司在治理方面所存在的成规陋习以及盈利问题等忧虑,这一想法被一再搁置。
 
 
  要想在高度复杂的公司架构里注入创新元素,不仅需要策略支持,更要清楚应该从哪里入手。此外,脚踏实地的心态也是不可或缺的。以下就是公司在创新道路上应该必备的10个基本步骤。
 
  通过实行以下步骤,企业创新领袖将凭借自己的敏锐洞察力来建构战略计划,并利用好创新实验室,使之成为对公司发展大有价值的业务贡献者以及发展领导者。
 
  外聘实验室主任
 
  为使实验室最后还能顺利运行,你首先要需要的是一个能推动想法转化成现实的催化剂。除非你想让你的实验室回到无休止重复产品设计却得不到最终结果的窘境,否则必须外聘员工。
 
  招聘一个与众不同的团队
 
  一个有100年历史的大公司在雇佣员工方面有什么样的优势呢?努力去了解那些创企是如何招募最优秀、最有前途的员工的,然后你就可以突出强调那些创企无法提供的福利。比如新人在大公司可以有机会去影响这艘价值数十亿美元的大船的发展航线,他们还能领到可观的薪水和奖金,能为组织制定创新策略,进而最大限度发挥自己才能。
 
  进行创新评估
 
  评估是创新战略能否成功的的关键原则之一。通过对创新准备工作的评估,公司可以通过设置关键基准来衡量一个创新项目的未来成功影响,便于公司找到早期最适合进行创新的部分。

  创新易联立足深圳面向华南,作为深圳网站建设公司服务提供商,凭借过硬的技术开发及安全保障实力、专业的全方位解决方案一举获得客户的认可。
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